Das Training war praxisnah und direkt umsetzbar. Delegieren fällt mir jetzt leichter, und Feedbackgespräche fühlen sich nicht mehr wie ein Kraftakt an.
Zehn Führungskräfte.
Zehn Vorstellungen von guter Führung.
Eine gemeinsame Sprache.
Führungskräfteentwicklung in mehreren Modulen für Unternehmen. Wir schauen, wo eure Führungskräfte heute stehen, legen gemeinsam fest, wohin die Reise gehen soll, und bauen Schritt für Schritt aus, was dafür fehlt.
Wir trainieren die Momente, die in keinem Kalender stehen.
Ich arbeite mit Methoden aus Business-Training, Coaching, NLP und Erkenntnissen der Neuropsychologie, in Gruppen und im Einzelgespräch.
Ansprechen, wenn es unangenehm wird. Entscheiden, bevor alle Fakten vorliegen. Ein Team durch eine Veränderung begleiten, an die es noch nicht glaubt. Daran arbeiten eure Führungskräfte an eigenen Fällen.
Themenfelder für Führungskräftetraining
Rolle & Selbstverständnis
„Gestern Kollege, heute Chef.“
KI in der Führung
„Alle produzieren mehr, entschieden hat keiner.“
Gespräche & Feedback
„Da ist ein Gespräch, das seit Wochen aussteht.“
Delegieren & Verantwortung
„Bevor ich es erkläre, mache ich es lieber selbst.“
Führen in Veränderung
„Das Team glaubt noch nicht, was wir gerade ankündigen.“
Selbstführung
„Unter Druck führe ich anders, als ich will.“
Stimmen aus dem Führungskräftetraining
Das Training war klar, strukturiert und direkt auf unseren Arbeitsalltag zugeschnitten. Besonders wertvoll war, wie sicher und offen der Raum für Austausch und ehrliche Gespräche war.
Ramona gelingt es durch ihre Art, eine angenehme Atmosphäre zu schaffen, in der man sich getraut hat, eigene Gedanken einzubringen.
So läuft die Zusammenarbeit ab
Kennlernen
Ihr erzählt, wo eure Führungskräfte gerade stehen und was in einem Jahr anders sein soll. Ihr merkt, ob meine Art zu arbeiten zu euch passt, und wir klären Rahmen und Zeitplan.
Bestandsaufnahme
Ich spreche mit Geschäftsführung, HR und einzelnen Führungskräften. Wir schauen, welche Vorstellungen von Führung es bei euch gibt und wo sie auseinandergehen. Daraus entsteht ein Programm mit Modulen, Ablaufplan und Angebot.
Durchführung
Bei euch im Haus oder an einem anderen Ort. Eure Führungskräfte arbeiten an echten Fällen, trainieren Gespräche und Entscheidungen in Simulationen. Zwischen den Modulen setzen sie um und bringen mit, was funktioniert hat und was nicht.
Transfer
Wir halten fest, was sich verändert hat und worauf ihr euch als Führungsteam geeinigt habt. Jede Führungskraft geht mit einem Plan für die nächsten Wochen raus. Auf Wunsch gibt es Follow-up-Termine oder Einzelcoaching.
Vor dem ersten Gespräch
Häufige Fragen
Ist das Erstgespräch kostenlos?
Ja. In 30 Minuten klären wir eure Situation, das gewünschte Ergebnis und welches Format passen könnte. Ihr geht ohne Verpflichtung raus, aber mit einer ersten Einschätzung von mir.
Für welche Führungskräfte ist das gedacht?
Für Führungskräfte auf allen Ebenen: neu im Amt, seit Jahren dabei oder in einem Unternehmen, das sich gerade verändert. Wir stellen die Gruppe in der Bestandsaufnahme gemeinsam zusammen.
Wie ist ein Programm aufgebaut?
Ein Programm besteht aus mehreren Modulen, die ich nach der Bestandsaufnahme auf euch zuschneide. Ein Modul dauert einen Tag, zwischen den Terminen liegt Zeit zum Umsetzen.
Woran merken wir, dass sich etwas verändert hat?
Wir legen am Anfang gemeinsam fest, woran ihr es merken wollt, zum Beispiel an Gesprächen, die geführt werden, Meetings mit Ergebnis oder Entscheidungen, die schneller fallen. Am Ende schauen wir, was davon eingetreten ist.
Passt das zu unseren Führungsleitlinien und unserer Kultur?
Ich arbeite mit dem, was ihr schon habt: euren Werten, Leitlinien und Erwartungen an Führung. In der Bestandsaufnahme sehen wir, wie gut sie im Alltag ankommen, und bauen darauf auf.
Was kostet das?
Das hängt von Umfang, Gruppengröße und Vorarbeit ab. Nach dem Erstgespräch bekommt ihr ein Angebot mit festem Preis pro Programm, ohne versteckte Zusatzkosten.
Wie schnell kann es losgehen?
Zwischen Erstgespräch und erstem Modul liegt die Bestandsaufnahme, die ein paar Wochen braucht.
Eine Entscheidung könnt ihr heute treffen.
30 Minuten, kostenlos, ohne Folien und ohne Verkaufsgespräch. Ihr erzählt, wo eure Führungskräfte gerade stehen, und ich sage euch ehrlich, ob und wie ich helfen kann. Und wenn es nicht passt, sage ich das auch.